Oluşturulma Tarihi: Aralık 30, 2002 00:00
Kamuran Çörtük, İstanbul Yaklaşımı kapsamında banka borçları yeniden yapılandırılan ilk batık banka patronu oldu. Vakıfbank'ın liderliğinde 15 alacaklısı ile anlaşan Bayındır Holding, 399 milyon dolarlık borcunu yeniden yapılandırdı. Çörtük, ‘‘Gömleğime kadar bütün mallarımı anlaşmaya koydum’’ dedi.BANKASINA 9 Temmuz 2001'de el konulan Bayındır Holding'in Yönetim Kurulu Başkanı Kamuran Çörtük, İstanbul Yaklaşımı kapsamında borçlarını yeniden yapılandırarak rahat bir nefes aldı. Batık banka patronlarından ilki olarak bankalarla anlaşma masasına oturan Çörtük, Vakıfbank'ın konsorsiyum liderliğinde 15 alacaklısı ile yeni bir ödeme planı çıkararak borçlarını 10 yıla yaydı. Toplam 399 milyon 780 bin dolarlık borcunu (yaklaşık 660 trilyon lira) yeniden yapılandıran Çörtük, bankalardan Bayındır İnşaat için 44, Sagra için 5 milyon dolarlık gayrinakdi kredinin yanı sıra, vergi ve SSK borcunu ödemek için de 8.5 milyon
dolar ilave nakit
kredi aldı.‘‘Bu anlaşma bitene kadar susmayı tercih ettim, bir şey yapalım da öyle konuşalım dedim. Şikayet etmek, gereksiz konuşmak, kimseyle kavga etmek istemedim. Alacaklı bankalara haklılığımızı anlatalım, yola çıkmak için vizeyi alalım ondan sonra dedim, artık konuşabilecek durumdayım’’ diyen Çörtük, sorularımızı şöyle yanıtladı:Bankalarla anlaşmanız ne kadar zamanınızı aldı?- İstanbul Yaklaşımı gündeme gelmeden önce de TMSF'nin önderliğinde bankalarla bir anlaşma yapmaya çalışıyorduk. Hatta Temmuz ayında da bir ön protokol imzalamıştık. İstanbul Yaklaşımı'nın yürürlüğe girmesiyle birlikte bankalar, bu kapsama almak istediler. Yapılan toplantılar neticesinde 2 Aralık itibariyle İstanbul Yaklaşımı anlaşması yürürlüğe girdi.Cıngıllıoğlu'nun sahibi olduğu İlke ve Demir Faktoring'in anlaşmayı imzalamaya yanaşmadığı söyleniyordu, nasıl anlaştınız?- İmzalamıyorlar ama imzalamaları da gerekmiyor. Daha önce de bankalar biraraya geliyor ve bir anlaşma yapabiliyordunuz, ancak alacaklar içinde yüzde 1'lik payı bulunan bir banka dahi razı olmadığı zaman anlaşma sonuçlanamıyordu. İstanbul Yaklaşımı'nda alacakların yüzde 75'ine hakim bankalar bunu yapmaya karar verirse, diğer alacaklılar buna uymak zorunda.HALKBANK DA KATILDIAyrıca Emlak Bankası ve Halk Bankası ile de imza sorunu yaşadığınız biliniyor. Onlarla sorun nasıl çözüldü?- Emlak Bankası yönetiminden karar yetişmemişti, üstelik bu karar geldiğinde anlaşmada ulaşılan rakam yüzde 91'di. Halk Bankası ile de benzer bir problem vardı, önceki gün çözüldü, onlar da katıldı. Bir takım koşulları vardı, son toplantıda onları görüştük ve anlaştık. Verecekleri ilave finansmanın kamusal borçlarda kullanılması şartını istediler, anlaşmamız da zaten o yönde.Herhangi bir varlık takası gündemde mi? Şahsi kefalette verdiniz mi?- Varlık takası ile borç ödemesi gündemde değil ancak sözleşmenin teminatı olmak üzere ipotek,
hisse senedi rehni ve ticari iÅŸletme rehni verdik. Grup ÅŸirketlerine ait 6 milyon dolarlık gayrimenkulü bankalara alacaklarına karşılık devrediyoruz. Åžahsi kefaletim de var, gömleÄŸim dahil bu anlaÅŸmanın içindeyim.Åžirketlerim bana ve krize raÄŸmen ayaktaKAMURAN Çörtük ‘‘Ben kabul etmiyorum ama haketmediÄŸimiz bir imajımız oluÅŸmuÅŸ olabilir. Buna raÄŸmen, krize raÄŸmen her iÅŸimiz duruyor’’ derken, ticaret erbabı olarak hiçbir iÅŸini ‘‘yanlış, kötü, eksik yapmadığını’’ söyledi. Çörtük, bundan sonra eski performansını yakalayıp yakalamayacağı konusunda şöyle konuÅŸtu:‘‘Çok yaralar aldık mı, aldık. Ama iÅŸlerimizin hiçbirini aksatmadık, hepsi iyi-kötü yürüdüler. Krizden önce 12 binlere varan çalışanımız vardı 2 binlere kadar düştük. Özellikle Pakistan'daki iÅŸimizde 7 bin kiÅŸi vardı, o iÅŸe el kondu. Ama hálá Türkiye ölçeklerinde iyi bir istihdam saÄŸlayan kuruluÅŸuz. Güney Ege Enerji, Bayındır Hayat Sigorta, Bayındır Hava Limanı iÅŸletmeciliÄŸi, C&C Catering&Cleaning, Yaz Bilgi Sistemleri, Sagra faaliyetlerini sürdürüyor. Bu ÅŸirketlerimiz hepsi kapanmış olsaydı, bu 2 bin kiÅŸiyi istihdam etmiyor olsaydım tek başına kimse benimle anlaÅŸmazdı.’’SaÄŸ mıyız ölü müyüz bilmiyorduk baÅŸardıkAnlaÅŸma bütün sorunlarınız çözecek mi, bundan sonra ne yapacaksınız?- Bayındırbank'a el konulduktan sonraki dönemde, özellikle yeni bankacılık kanunun getirdiÄŸi sert tedbirlerden sonra çok sıkıntılı zor günler yaÅŸadık. Elimiz kolumuz baÄŸlı, bütün akarlarımız tutulmuÅŸ durumdaydı. Tabii ki bütün ÅŸirketlerimiz bunlardan etkilendi. Çünkü bizim ne olacağımız belli deÄŸildi, tedbir altındayız, saÄŸ mıyız ölü müyüz belli deÄŸil, hapse mi gireceÄŸiz o belli deÄŸil. Çok kötü bir süreç yaÅŸadık. Bu sürecin sonunda yeni imkanlarla yola çıkarılabiliyor olmayı ve bu güveni saÄŸlamayı çok önemli bir baÅŸarı olarak görüyorum. 18 bankaya el kondu, ilk bankasına el konup da Ä°stanbul Yaklaşımı'nı sonuçlandıran Bayındır oldu, bu konuda da iyi bir örnek olacağımızı düşünüyorum. Yapılan bu anlaÅŸma bundan sonra diÄŸerleri için de hazır bir altyapı oldu.Arap Yarımadası'na gidiyorumYeni iÅŸ planlarınız nedir?- Öncelikle bu dönemdeki yaraları sarmaya çalışıyoruz. 1999 yılına kadar Türkiye'nin pekçok yerinde pekçok projeye imza attık. Ä°yi bir iÅŸ karnemiz var. Her iÅŸimizi zamanında, ihtilafsız bitirdik. 30 ayda 30 kilometre otoyolu (Ä°zmir-Urla-ÇeÅŸme yolu), proje dahil bitirdik. Bu projenin kalan bölümleri var, yaklaşık 4 ayda 15 milyon dolarlık iÅŸ daha yaptık, orada yaklaşık 70 milyon dolarlık kalan iÅŸimiz var, onu tamamlayacağız. Sagra önemli bir kuruluÅŸ, pazarın yüzde 15'ine sahip. Åžu anda toplam üretimi 60 milyon, ihracatı 8-10 milyon dolar seviyesinde. Toplam üretimi 90 milyon dolarlara, ihracatı da 20-25 milyon dolarlarla çıkarmayı hedefliyoruz. Bunu yapabilecek kapasitemiz var. Halen de yarım kalan bir takım iÅŸlerin tamamlanması için teklif alıyoruz. Türkiye'deki mevcut iÅŸlerimizi büyüterek sürdürmek istiyoruz ama hedefimiz yurtdışında müteahhitlik iÅŸini büyütmek.Yurtıdışına dönük somut çalışmalarınız var mı?- Arap Yarımadası ve Afrika'da çok büyük ihtiyaç var, buralarla temaslarımız yürüyor. Arabistan'da bir ortaklık kurduk, Cidde Havalimanı iÅŸlerine hazırlanıyoruz. Yeniden yapılanan Afganistan'da da yerli bir firmayla yüzde 50-50 bir ortaklık kurduk ve yeterlilik müracatlarımızı yaptık, oradaki ihalelere katılacağız. Astaldi fırsatçı çıktıKAMURAN Çörtük Bolu Tüneli konusunda ÅŸunları söyledi: ‘‘Astaldi maalesef bizim durumumuzdan yararlanmak istedi. 12 milyon dolarlık teminat mektubu, 6.5 milyon dolar da nakit vermiÅŸiz, neden çıkalım? Mahkemenin sonuçlarına göre, Astaldi bu iÅŸi ortaklık adına yürütmek zorunda. Deprem nedeniyle meydana gelen hasarın giderilmesi için verilen 100 milyon dolarlık sigorta parasının, 30 milyon dolarını hemen almak istiyorlar. Bu yasalara aykırı, bu parayı almak için önce iÅŸ yapmak, haketmek lazım. Bu iÅŸin bir an önce çözülmesi için elimden geleni yapacağım.’’Borçlarını 10 yılda ödeyecekYürürlüğe giren sözleÅŸme, Bayındır Holding bünyesindeki Güney Enerji A.Åž.'nin YataÄŸan, Kemerköy ve Yeniköy termik santrallerinin 20 yıllık iÅŸletme satış bedeli olarak Vakıf Enerji A.Åž.'ye ödeceÄŸi 114 milyon 283 milyon dolarlık proje kredisi ile birlikte toplam 399 milyon 780 bin dolarlık borcu kapsıyor.AnlaÅŸma ile Bayındır Ä°nÅŸaat'a 49 milyon dolar tutarında yeni gayrinakdi kredi (teminat mektupları ve akreditifler için) tahsis edilecek. Bunun 5 milyon doları da Sagra'ya kullandırılacak.Vergi ve SKK borçları gibi zorunlu ödemelerini yapabilmesi için Bayındır Grubu'na 8 milyon 575 bin dolarlık ilave nakdi kredi kullandırılacak.Bayındır borcunu, 2 yılı ödemesiz, 3'üncü yıldan itibaren 6 yıl süresince anapara ödemeli ve 8'inci yıldan itibaren de son 2 yıl boyunca faiz ödemeli olarak toplam 10 yıllık bir süreç içinde ödeyecek. Faiz oranı ise libor artı 2.5. Ancak nakdi kredinin ödemeleri 6'ıncı aydan itibaren baÅŸlayacak.En büyük alacaklı el konulan Bayındırbank'tan dolayı TMSF. Fon'un yaklaşık 70 milyon dolarlık alacağı bulunuyor. Bayındır'ın diÄŸer alacaklıları ise ÅŸunlar: Vakıflar Bankası, Ä°ÅŸ Bankası, tasfiye halindeki Emlak Bankası, Garanti Bankası, Halk Bankası, Finansbank, Denizbank, D Faktoring, Vakıf Enerji, World Vakıf Off Shore Banking, Vakıf Deniz Leasing, Ä°lke Faktoring, Endam Mühendislik ve Demir Faktoring. Borçlarının yeniden yapılandırılması karşılığında Bayındır Grubu da, bütün hisse senedi ve malvarlığını bankalara rehin olarak verdi. Grup ÅŸirketlerine ait 6 milyon dolarlık gayrimenkulün de satışı kararlaÅŸtırıldı. Bunun 3 milyon dolarının Mecidiyeköy'deki Nilüfer Han'dan gelmesi bekleniyor.Â
button