OluÅŸturulma Tarihi: Eylül 10, 2003 00:00
Tüpraş Genel Müdürü Hüsamettin Danış, Türk Silahlı Kuvvetleri'ne akaryakıt satışını güvenceye almak için uygulanacak
altın hisse konusundaki tepkileri eleştirdi. Danış, ‘‘Asker, parasını tıkır tıkır ödüyor. Asker'in yakıtını vermek Tüpraş için üstünlük, zorunluluk değil ki’’ dedi. Tüpraş Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü Hüsamettin Danış, Türk Silahlı Kuvvetleri'nin (TSK) yakıt ihtiyacının karşılanmasını garanti altına alan altın hissenin bazı alıcıların teklif vermesini engellediği iddilarına sert çıktı. Danış, ‘‘TSK tıkır tıkır ödemesini yapıyor, altın hisseye niye bozuluyorlar’’ dedi.Danış, TSK'nın 700-800 bin ton yakıt ihtiyacı olduğunu, ödemelerin de çok düzenli yapıldığını belirtti. Danış, ‘‘Ağustos sonuna kadar 311 trilyon para almışım. Tıkır tıkır işleyen bir düzen. Normal, otomatik fiyatlandırmama göre mallarımı satmışım; F34 ve diğer yakıtlarımı satmışım. Biz yabancı alıcıya diyoruz ki; doğrudan doğruya TSK'nın yakıtlarını temin etmemiz bir üstünlüktür. Bu bir yükümlülük değil ki’’ diye konuştu.Altın hisse olarak olarak adlandırılan C hissesinin yönetim kurulunda bir üyeyle temsil edilmesine karşı olan bir-iki firmanın olduğunu ifade eden Danış, hissenin içeriğini şöyle açıkladı:‘‘C hissesini temsilen bir yönetim kurulu üyesi olacak. O kişinin kullanacağı oy ölçütü, TSK'nın yakıtlarıyla ilgili olarak rafinerilerin kapasitesinin yüzde 10'dan fazla düşürülmesi ya da rafinerilerin bölünmesi veya bir başka şeyle birleşmesinde TSK'nın yakıtlarının verilip verilmeyeceği şartını aramak olacak. C hissesinin kontrolü benim üzerimde. Yani askerin yakıtlarını temin edeceksin, bölünmek istersen de temin edeceksin, birleşmek istersen de temin edeceksin.’’Ruslar'ın yoğun ilgi gösterdiği kuruluş için ‘‘stratejiktir, yabancıya gitmemeli’’ endişelerini de değerlendiren Danış, Türk dağıtım şirketleri ile Maliye Bakanı Kemal Unakıtan ve Özelleştirme İdaresi yetkililerinin de katılımıyla toplantı yaptıklarını, şirketlerin biraraya gelerek ihaleye girmesini istediklerini bildirdi. Danış, şöyle konuştu:DAĞITIMCILAR BİRLEŞSİN‘‘Böyle kárlı bir şirket Türklerde kalsın istedik. Bir de, ilerde doğacak dağıtım şirketi kurma sıkıntısı kendiliğinden çözümlenmiş olacak. Türkiye'deki dağıtım şirketleri buna girerse iki taraf da eksik noktalarını tamamlamış olacak diye düşünmüştük. Türk firmalara biraraya gelirseniz bunu alırsanız çok daha iyi olur diye söylendi. 18 tane şirket biraraya gelip bunu yapamıyorlarsa bizim ne yapmamız lazım bilemiyorum, biraz da insanların birbirleriyle anlaşmaları lazım.’’Sıfırdan Tüpraş'ı kurmak 6-7 milyar dolara patlarTüpraş, Türkiye'nin en büyük, Avrupa'nın 7'inci büyük rafinaj şirketi. Tüpraş'ın yeniden kurulması için 6-7 milyar
dolar sermaye gerekiyor.Ä°ÅŸtirakleri ile birlikte toplam sigorta deÄŸeri 4.4 milyar dolar.Piyasa deÄŸeri 2 milyar dolar. Zaman zaman 2.2 milyar dolara çıkıyor.27.6 milyon ton hampetrol iÅŸleme kapasitesi ile Türkiye'deki kapasitenin yüzde 86.3'üne sahip. Ayrıca 153 bin ton/yıl kapasiteli petrokimya tesisleri var.Dört rafineri, bir petrokimya kompleksi ve 79.98'ine sahip olduÄŸu Deniz Taşımacılık iÅŸtirakinden oluÅŸuyor.1999'daki deprem ve yangın, 2000-2001 yıllarında ekonomik krizler, 11 Eylül olayları ve Irak'ta savaÅŸa raÄŸmen 1999'da 330, 2000'de 383, 2001'de 284, 2002 yılında 258, 2003'ün ilk altı ayında 409.9 trilyon lira vergi öncesi kara ulaÅŸtı.10-12 milyar dolar cirosu ve kárlılığı ile halka açık Türk sanayi ÅŸirketlerinin zirvesinde.2003 yılında 24 milyon ton hampetrol iÅŸleme programı var. Ä°hracatla beraber 25 milyon ton ürün pazarlama hedefi bulunuyor. 2003'te 11 milyar doların üzerinde ciro hedefleniyor.Her 15 günde Hazine'ye ödenen 450-500 trilyon lira ÖTV, aylık 125-150 trilyon lira KDV ile her ay ülke hazinesine aksamadan 1.1 katrilyon lira nakit para giriÅŸi saÄŸlıyor.TüpraÅŸ'ı alan köşeyi dönerTÃœPRAÅž'ın bir kelepir olmadığını belirten Hüsamettin Danış şöyle konuÅŸtu: ‘‘Bir insanın parası varsa ve yatırım seçenekleri araÅŸtırıyorsa TüpraÅŸ, parasını yatırdığı zaman geriye en iyi ÅŸekilde kazanabileceÄŸi ve yüzde 100 güven duyabileceÄŸi bir ÅŸirket. TüpraÅŸ bir kelepir deÄŸil, TüpraÅŸ akıllı bir yatırım. TüpraÅŸ geleceÄŸi olan bir ÅŸirket.’’Danış, ihaleyi kazanacak firmaya sunulacak TüpraÅŸ'ın ulaÅŸabileceÄŸi potansiyel tablosunu şöyle aktardı:Yatırım Master Planı kapsamında 1.3 milyar dolarlık yatırım yapıldı. Geriye 700 milyon dolarlık yatırım kaldı. Bir de fizibilite çalışmasını tamamladığımız Yarımca Kompleksi içinde yapılacak 10 milyon ton/yıl kapasiteli yeni rafineri çalışmamız var. Maliyeti 1.5 ila 2 milyar dolar. 5 yılda kendini ödeyecek bir proje. Yeni kapasite ile bugün Avrupa'nın yedinci büyük rafinerisi olan TüpraÅŸ, ilk birkaç ÅŸirketten birisi olacak.Petrol Yasası çıkınca TüpraÅŸ'ın ülkedeki dağıtım payının yüzde 40'ına kadar dağıtım ÅŸirketi kurma ya da satın alma hakkı doÄŸuyor. Hemen dağıtım ÅŸirketine girmeyebiliriz ama büyük yerlerde deneme istasyonları kurulabilir.Petrokimyada da belki ikinci büyük olacak. Tüm ürünleri deÄŸil ama Türkiye'de hiç üretilmeyen maddeleri üretmeyi düşünüyoruz.DitaÅŸ ÅŸirketimiz bu yılın altı aylık performansı ile 92.5 trilyon ciro yaptı. 12 trilyona yakın kárı var. Ä°MKB'de olan birçok önemli ÅŸirketten daha büyük kárlılığa eriÅŸmiÅŸ bir küçük ÅŸirket, bunu geliÅŸtirebiliriz.TüpraÅŸ'ın kár marjı, Akdeniz'in kompleks rafinerilerinden daha iyi. Birinci dönemde 5.4 dolar/varil iÅŸletme kárlılığına eriÅŸtik.Â
button