30 yıl önce bize iplik vermeyen DuPont’tan Dusa’yı alıp ‘global’ olduk

Sabancı Holding Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Güler Sabancı, 30 yıl önce iplik almakta zorlandıkları DuPont’tan aldıkları Dusa hisseleri ile ‘gerçek anlamda global iÅŸe’ imza attıklarını söyledi. Sabancı, ‘Hedef bu ÅŸirketi 3 yılda 1 milyar dolar ciroya ulaÅŸtırmak. Satın almalarla büyüyecegiz’ dedi.DÃœNYA kimya devi olarak tanınan DuPont ile yüzde 50 ortaklıkla kurduÄŸu Dusa’nın tamamını satın alarak 7 ülkede 9 endüstriyel naylon iplik üreten fabrikanın sahibi olan Sabancı Holding, ÅŸirketin adını ‘Kordsa International’ olarak deÄŸiÅŸtiriyor. Bu operasyon ile Kordsa’nın dünyaya açıldığını söyleyen Sabancı Holding Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Güler Sabancı, satın almalar yoluyla iÅŸi büyüteceklerini belirtti. SAKIP BEY ÇOK Ä°STÄ°YORDU: Satın alma iÅŸlemine son noktayı koymak için ÅŸirket merkezi olan ABD’de Delaware eyaletine baÄŸlı Wilmington’da Dupont yetkilileriyle biraraya gelen Sabancı Holding Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Güler Sabancı, bu operasyon ile ‘gerçek anlamda global bir iÅŸe’ imza attıklarını söyledi. Dupont ile hammadde iplik alarak baÅŸlayan iÅŸbirliÄŸini, 20 yıl önce Türkiye’de, 1999’dan itibaren de global ortaklığa dönüştürdüklerini hatırlatan Sabancı, Dupont’un Dusa’daki yüzde 50 hissesinin 110 milyon dolara alınmasıyla Kordsa’nın dünya markası olacağını söyledi. Dusa International adının Kordsa International olacağını açıklayan Sabancı, ‘Sakıp Bey’in ruhu ÅŸad olsun, bunu çok istiyordu’ diye konuÅŸtu.Ä°PLÄ°K VERMEMÄ°ÅžLERDÄ°: DuPont Otel’de verilen akÅŸam yemeÄŸinde eski ortaklarına esprili bir dille geçmiÅŸi de hatırlatan Güler Sabancı, şöyle konuÅŸtu: ‘DuPont ile ilk iliÅŸkiler Hasan Güleşçi ile birlikte 1974’te baÅŸladı. O dönemde Hasan Bey, DuPont’tan mal almak için giriÅŸimde bulunmuÅŸtu. Ama DuPont satmak istememiÅŸ ve ‘Biz konvertörlere ürün satmıyoruz’ diyerek Sabancı’yı geri çevirmiÅŸti. Ä°ÅŸin peÅŸini bırakmadık ve yüksek fiyat ödeme pahasına DuPont’u razı ettik. 30 yıllık iliÅŸki böyle baÅŸladı. Bir proje biter, biri baÅŸlar. DuPont ile yapacak çok ÅŸey var.’SATIN ALMALARA DEVAM: ‘Biz büyümek istiyoruz, büyüyoruz’ diyen Sabancı, stratejiyi şöyle açıkladı: ‘6 ana iÅŸkoluna odaklandık. Bazı iÅŸler yereldir, mesela gıda. Bazı iÅŸler Teknosa’da olduÄŸu gibi bölgesel. Lastik iÅŸi ise global bir iÅŸ. Åžu anda sadece Asya’da üretim yapamıyoruz, oraya da satıyoruz ama üretimiz yok. Bu iÅŸ dünyada çok hızlı büyüyor, biz de açılalım diyoruz. Dünyanın en büyük naylon iplik ve kord bezi ÅŸirketi olan Dusa, halen pazarın yüzde 17’sine sahip, yüzde 20’yi aÅŸmamız lazım. Åžu anda ÅŸirketin cirosu 550 milyon dolar, bu yıl 580 milyon dolara çıkacak. Bu ÅŸirketi 3 yılda 1 milyar dolarlık yapmak istiyoruz. Çin’de araÅŸtırmamız sürüyor. Sıfırdan fabrika kurmak yerine satın almalarla büyüyeceÄŸiz. Brezilya’da ve Endonezya’da ortaklıklarımız olacak.’SADECE TÃœRKÄ°YE OLMAZ: ‘Türkiye AB sürecine girmiÅŸtir, sonunda AB’ye girse de girmese de bu süreç önümüzdeki 10 yıl boyunca sürecek’ diyen Sabancı, bu süreçte önemli bir hareketlilik olacağını kaydetti. Sabancı, baÅŸta perakencilik olmak üzere büyüme planları bulunduÄŸundan söz etti. Gıdaya önem vermelerinin nedenini, ‘Bütün gıda pazarının sadece yüzde 15’i paketli. AB çok ÅŸeyi deÄŸiÅŸtirecek, kayıtdışı azalacak’ diye açıklayan Sabancı, yeni ortaklıklara ise bakış açılarını şöyle dile getirdi: ‘Ortaklık bir strateji deÄŸil araçtır. Onların Türkiye’ye gelme ihtiyacı vardı, bizim de teknolojiye, bu ihtiyaçlar deÄŸiÅŸmedi ama o günden bu güne sınırlar kalktı. Artık sadece Türkiye için yabancı bir ortaklık yapmayız.’ÖTV’de iÅŸin kolayına kaçılıyorHÃœKÃœMETÄ°N hafif ticari araçta Özel tüketim vergisi (ÖTV) artışına iliÅŸkin giriÅŸimiyle ilgili bir soru üzerine, ‘Son zamanlardaki ÖTV iÅŸini yanlış ve haksız buluyorum’ diyen Sabancı, ‘Vergi gelirlerini artırmak için iÅŸin kolayına kaçılıyor. Kayıtdışını kayıt altına almak için gerekli yapısal reformları yapmak gecikiyor’ dedi. Bu gibi nedenlerle IMF ile yapılan anlaÅŸmaya memnun olduÄŸunu dile getiren Sabancı, ‘Mali disiplinin önümüzdeki üç yıl daha ÅŸaşırtılmadan götürülmesi önemli. Mecburuz demiyoruz ama IMF’siz olmaz diyoruz. Bu kadar borçlu bir ülkeysen, aksini düşünmek yanlış olur’ diye konuÅŸtu.Telekom’da Avea sıkıntısı varGÃœLER Sabancı, ‘Bütün iÅŸlerimizde büyüyoruz ve Türkiye’nin de içinde bulunduÄŸu fırsatları deÄŸerlendirmek istiyoruz’ demekle birlikte, Türkiye’de bazı iÅŸlerin çok yavaÅŸ ilerlediÄŸinden yakındı. Sabancı, söyledi: ‘Çimento fabrikalarını almak istiyoruz ama satmıyorlar. Telekom aynı ÅŸekilde. ‘İsponyollar (Telefonica) baÅŸka bir yer aldı da ondan gidiyor’ denilirse bu iÅŸi çok basite indirgemek olur. Türk Telekom’da Avea ile ilgili kimseye bilgi vermiyorlar, böyle bir sıkıntı var. Telekom’un yüzde 40 ortağı olduÄŸu bir yer burası, ciddi bir iÅŸtiraki. Birisi Sabancı Holding’i almak isteyecek, ‘biz Akbank hakkında bilgi veremeyiz’ demek gibi bir ÅŸey bu. Koç’la birlikte Türk Telekom’la ilgileniyoruz, yabancı bir ortak olmasını da arzu ediyoruz ama fiyat bu konuda en son düşünülecek iÅŸ. Önce Telekom ile ilgili bilgilerin, ihaleye iliÅŸkin ÅŸartların açıklığa kavuÅŸması lazım Telsim’le de ilgileniyoruz dedik ama yol hiç görünmedi, sadece izliyoruz.’ Türkiye istihdam aÅŸamasına geldiEKONOMÄ°DEKÄ° büyümeye karşın istihdamın artmayışını verimlilik artışına baÄŸlayan Güler Sabancı, şöyle konuÅŸtu: ‘Bu iÅŸ aÅŸama aÅŸamadır. Önce mevcut kapasiteleri doldurursun yetmez, daha fazla darboÄŸaz giderici ve verimlilik artırıcı çalışmalar baÅŸlar, bu da yetmez yeni yatırımlar yaparsın. Türkiye ÅŸimdi bu üçüncü aÅŸamaya geldi. Bizim Kentsa’da iki yerde inÅŸaatımız sürüyor. Önce içine makine koyacağız, sonra yeni arkadaÅŸlar alacağız. Bütün mesele ekonomik istikrarın devam etmesi. Sürdürülebilirlik önemli. Yolumuzun önündeki en büyük engeli yapısal reformların gecikmesi olarak görüyorum.’Holliday: Sabancı Grubu ile mutlaka yeni kapılar açılacakLYCRA (elastan iplik), Tactel (yüksek teknolojili naylon ipliÄŸi), Teflon(yapışmaz yüzey) ve Docron’un da (polyester ipliÄŸi) aralarında bulunduÄŸu yüzlerce markanın yaratıcısı DuPont, Dusa’yı satarak endüstriyel naylon iplik alanından tamamen çekilirken, Sabancı ile yeni iÅŸbirliÄŸi olabileceÄŸi konusunda da sinyal verdi. Güler Sabancı, ‘Adana’da Sabancı neyse Wilmington’da da DuPont odur’ dediÄŸi eski ortaklarıyla yeni iÅŸbirliÄŸi olanaklarını araÅŸtırmak için bir ‘çalışma komitesi’ kurduklarını söylerken, Dupont’un CEO’su Charles (Chad) Holliday de yeni projeler olacağından söz etti. Bu satıştan kimin kazandığı sorusuna Sabancı ‘Burada win-win (kazan-kazan) durumu var’ yanıtını verirken Holliday, ‘Bu iÅŸten Sabancı kazançlı. ABD cok iyi bir pazar. Bu yüzden Sabancı için çok iyi bir adım olduÄŸunu düşünüyorum’ dedi. GELECEÄžE KÖPRÃœ: Yemekte Güler Sabancı’ya küprüyü çaÄŸrıştıran bir kristal hediye eden ve ‘geleceÄŸe köprü’ benzetmesi yapan Holliday, gazetecilerin sorularını yanıtlarken ise ‘Dusa’daki payımızı satma kararını vermek oldukça zordu. Ancak iliÅŸkilerimiz bundan sonra da devam edecek. Güler Sabancı mükemmel bir patron. Yeni projeler, üzerinde çalışacağız. Bu kapı kapanıyor ama yeni kapılar mutlaka açılacaktır’ dedi. Bu arada Sabancı Ãœniversitesi’nin Mütevelli Heyeti’ne de giren Holliday, Türkiye’deki özelleÅŸtirme gibi geliÅŸmelerle neden ilgilenmedikleri sorusuna ise ‘Dupont artık sektör deÄŸiÅŸtiriyor, bio-teknoloji gibi bilimsel alanlara ilgi duyuyoruz. Önümüzdeki dönemde de ilgi alanımız, yeni ürünler geliÅŸtirmek’ yanıtını verdi. Telekomünikasyon’a denizci patronÖMER Arasıl’ın görev süresinin dolmasıyla 29 Nisan’da boÅŸalan Telekomünikasyon Kurulu BaÅŸkanlığı’na Kıyı Emniyeti Genel Müdür Yardımcısı Tayfun Acarer getirildi.Ä°stanbul Teknik Ãœniversitesi Elektronik ve HaberleÅŸme mezunu olan Acarer, Ä°stanbul Ãœniversitesi Ä°ÅŸletme Fakültesi Ä°ktisadi Enstitüsünde Deniz Ä°ÅŸletmeciliÄŸi konusunda ihtisas yaptı. Acarer, yine Ä°stanbul Ãœniversitesi Deniz UlaÅŸtırması bölümünde 1995 yılında Doktora eÄŸitimini tamamlayarak, doktor ünvanı aldı. Ä°.Ãœ. Deniz UlaÅŸtırma Ä°ÅŸletme MühendisliÄŸinde ve Ä°.T.Ãœ. Denizcilik Fakültesinde ve Meslek Yüksek Okulunda GMDSS, Denizde HaberleÅŸme ve Gemi ElektroniÄŸi konularında ders veren Acarer’in ‘GMDSS ve Dijital Elektronik’ isimli iki kitabı bulunuyor. Türk Telekom Telsiz Ä°ÅŸletme ve Bakım Müdürlüğü’nde müdür olarak görev yapan Acarer, bu hükümetle Kıyı Emniyeti Genel Müdür Yardımcılığı görevine getirilmiÅŸti. Â