30 yıl önce bize iplik vermeyen DuPont’tan Dusa’yı alıp ‘global’ olduk

Güncelleme Tarihi:

30 yıl önce bize iplik vermeyen DuPont’tan Dusa’yı alıp ‘global’ olduk
Oluşturulma Tarihi: Mayıs 04, 2005 00:006dk okuma

Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, 30 yıl önce iplik almakta zorlandıkları DuPont’tan aldıkları Dusa hisseleri ile ‘gerçek anlamda global işe’ imza attıklarını söyledi. Sabancı, ‘Hedef bu şirketi 3 yılda 1 milyar dolar ciroya ulaştırmak. Satın almalarla büyüyecegiz’ dedi.DÜNYA kimya devi olarak tanınan DuPont ile yüzde 50 ortaklıkla kurduğu Dusa’nın tamamını satın alarak 7 ülkede 9 endüstriyel naylon iplik üreten fabrikanın sahibi olan Sabancı Holding, şirketin adını ‘Kordsa International’ olarak değiştiriyor. Bu operasyon ile Kordsa’nın dünyaya açıldığını söyleyen Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, satın almalar yoluyla işi büyüteceklerini belirtti. SAKIP BEY ÇOK İSTİYORDU: Satın alma işlemine son noktayı koymak için şirket merkezi olan ABD’de Delaware eyaletine bağlı Wilmington’da Dupont yetkilileriyle biraraya gelen Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, bu operasyon ile ‘gerçek anlamda global bir işe’ imza attıklarını söyledi. Dupont ile hammadde iplik alarak başlayan işbirliğini, 20 yıl önce Türkiye’de, 1999’dan itibaren de global ortaklığa dönüştürdüklerini hatırlatan Sabancı, Dupont’un Dusa’daki yüzde 50 hissesinin 110 milyon dolara alınmasıyla Kordsa’nın dünya markası olacağını söyledi. Dusa International adının Kordsa International olacağını açıklayan Sabancı, ‘Sakıp Bey’in ruhu şad olsun, bunu çok istiyordu’ diye konuştu.İPLİK VERMEMİŞLERDİ: DuPont Otel’de verilen akşam yemeğinde eski ortaklarına esprili bir dille geçmişi de hatırlatan Güler Sabancı, şöyle konuştu: ‘DuPont ile ilk ilişkiler Hasan Güleşçi ile birlikte 1974’te başladı. O dönemde Hasan Bey, DuPont’tan mal almak için girişimde bulunmuştu. Ama DuPont satmak istememiş ve ‘Biz konvertörlere ürün satmıyoruz’ diyerek Sabancı’yı geri çevirmişti. İşin peşini bırakmadık ve yüksek fiyat ödeme pahasına DuPont’u razı ettik. 30 yıllık ilişki böyle başladı. Bir proje biter, biri başlar. DuPont ile yapacak çok şey var.’SATIN ALMALARA DEVAM: ‘Biz büyümek istiyoruz, büyüyoruz’ diyen Sabancı, stratejiyi şöyle açıkladı: ‘6 ana işkoluna odaklandık. Bazı işler yereldir, mesela gıda. Bazı işler Teknosa’da olduğu gibi bölgesel. Lastik işi ise global bir iş. Şu anda sadece Asya’da üretim yapamıyoruz, oraya da satıyoruz ama üretimiz yok. Bu iş dünyada çok hızlı büyüyor, biz de açılalım diyoruz. Dünyanın en büyük naylon iplik ve kord bezi şirketi olan Dusa, halen pazarın yüzde 17’sine sahip, yüzde 20’yi aşmamız lazım. Şu anda şirketin cirosu 550 milyon dolar, bu yıl 580 milyon dolara çıkacak. Bu şirketi 3 yılda 1 milyar dolarlık yapmak istiyoruz. Çin’de araştırmamız sürüyor. Sıfırdan fabrika kurmak yerine satın almalarla büyüyeceğiz. Brezilya’da ve Endonezya’da ortaklıklarımız olacak.’SADECE TÜRKİYE OLMAZ: ‘Türkiye AB sürecine girmiştir, sonunda AB’ye girse de girmese de bu süreç önümüzdeki 10 yıl boyunca sürecek’ diyen Sabancı, bu süreçte önemli bir hareketlilik olacağını kaydetti. Sabancı, başta perakencilik olmak üzere büyüme planları bulunduğundan söz etti. Gıdaya önem vermelerinin nedenini, ‘Bütün gıda pazarının sadece yüzde 15’i paketli. AB çok şeyi değiştirecek, kayıtdışı azalacak’ diye açıklayan Sabancı, yeni ortaklıklara ise bakış açılarını şöyle dile getirdi: ‘Ortaklık bir strateji değil araçtır. Onların Türkiye’ye gelme ihtiyacı vardı, bizim de teknolojiye, bu ihtiyaçlar değişmedi ama o günden bu güne sınırlar kalktı. Artık sadece Türkiye için yabancı bir ortaklık yapmayız.’ÖTV’de işin kolayına kaçılıyorHÜKÜMETİN hafif ticari araçta Özel tüketim vergisi (ÖTV) artışına ilişkin girişimiyle ilgili bir soru üzerine, ‘Son zamanlardaki ÖTV işini yanlış ve haksız buluyorum’ diyen Sabancı, ‘Vergi gelirlerini artırmak için işin kolayına kaçılıyor. Kayıtdışını kayıt altına almak için gerekli yapısal reformları yapmak gecikiyor’ dedi. Bu gibi nedenlerle IMF ile yapılan anlaşmaya memnun olduğunu dile getiren Sabancı, ‘Mali disiplinin önümüzdeki üç yıl daha şaşırtılmadan götürülmesi önemli. Mecburuz demiyoruz ama IMF’siz olmaz diyoruz. Bu kadar borçlu bir ülkeysen, aksini düşünmek yanlış olur’ diye konuştu.Telekom’da Avea sıkıntısı varGÜLER Sabancı, ‘Bütün işlerimizde büyüyoruz ve Türkiye’nin de içinde bulunduğu fırsatları değerlendirmek istiyoruz’ demekle birlikte, Türkiye’de bazı işlerin çok yavaş ilerlediğinden yakındı. Sabancı, söyledi: ‘Çimento fabrikalarını almak istiyoruz ama satmıyorlar. Telekom aynı şekilde. ‘İsponyollar (Telefonica) başka bir yer aldı da ondan gidiyor’ denilirse bu işi çok basite indirgemek olur. Türk Telekom’da Avea ile ilgili kimseye bilgi vermiyorlar, böyle bir sıkıntı var. Telekom’un yüzde 40 ortağı olduğu bir yer burası, ciddi bir iştiraki. Birisi Sabancı Holding’i almak isteyecek, ‘biz Akbank hakkında bilgi veremeyiz’ demek gibi bir şey bu. Koç’la birlikte Türk Telekom’la ilgileniyoruz, yabancı bir ortak olmasını da arzu ediyoruz ama fiyat bu konuda en son düşünülecek iş. Önce Telekom ile ilgili bilgilerin, ihaleye ilişkin şartların açıklığa kavuşması lazım Telsim’le de ilgileniyoruz dedik ama yol hiç görünmedi, sadece izliyoruz.’ Türkiye istihdam aşamasına geldiEKONOMİDEKİ büyümeye karşın istihdamın artmayışını verimlilik artışına bağlayan Güler Sabancı, şöyle konuştu: ‘Bu iş aşama aşamadır. Önce mevcut kapasiteleri doldurursun yetmez, daha fazla darboğaz giderici ve verimlilik artırıcı çalışmalar başlar, bu da yetmez yeni yatırımlar yaparsın. Türkiye şimdi bu üçüncü aşamaya geldi. Bizim Kentsa’da iki yerde inşaatımız sürüyor. Önce içine makine koyacağız, sonra yeni arkadaşlar alacağız. Bütün mesele ekonomik istikrarın devam etmesi. Sürdürülebilirlik önemli. Yolumuzun önündeki en büyük engeli yapısal reformların gecikmesi olarak görüyorum.’Holliday: Sabancı Grubu ile mutlaka yeni kapılar açılacakLYCRA (elastan iplik), Tactel (yüksek teknolojili naylon ipliği), Teflon(yapışmaz yüzey) ve Docron’un da (polyester ipliği) aralarında bulunduğu yüzlerce markanın yaratıcısı DuPont, Dusa’yı satarak endüstriyel naylon iplik alanından tamamen çekilirken, Sabancı ile yeni işbirliği olabileceği konusunda da sinyal verdi. Güler Sabancı, ‘Adana’da Sabancı neyse Wilmington’da da DuPont odur’ dediği eski ortaklarıyla yeni işbirliği olanaklarını araştırmak için bir ‘çalışma komitesi’ kurduklarını söylerken, Dupont’un CEO’su Charles (Chad) Holliday de yeni projeler olacağından söz etti. Bu satıştan kimin kazandığı sorusuna Sabancı ‘Burada win-win (kazan-kazan) durumu var’ yanıtını verirken Holliday, ‘Bu işten Sabancı kazançlı. ABD cok iyi bir pazar. Bu yüzden Sabancı için çok iyi bir adım olduğunu düşünüyorum’ dedi. GELECEĞE KÖPRÜ: Yemekte Güler Sabancı’ya küprüyü çağrıştıran bir kristal hediye eden ve ‘geleceğe köprü’ benzetmesi yapan Holliday, gazetecilerin sorularını yanıtlarken ise ‘Dusa’daki payımızı satma kararını vermek oldukça zordu. Ancak ilişkilerimiz bundan sonra da devam edecek. Güler Sabancı mükemmel bir patron. Yeni projeler, üzerinde çalışacağız. Bu kapı kapanıyor ama yeni kapılar mutlaka açılacaktır’ dedi. Bu arada Sabancı Üniversitesi’nin Mütevelli Heyeti’ne de giren Holliday, Türkiye’deki özelleştirme gibi gelişmelerle neden ilgilenmedikleri sorusuna ise ‘Dupont artık sektör değiştiriyor, bio-teknoloji gibi bilimsel alanlara ilgi duyuyoruz. Önümüzdeki dönemde de ilgi alanımız, yeni ürünler geliştirmek’ yanıtını verdi. Telekomünikasyon’a denizci patronÖMER Arasıl’ın görev süresinin dolmasıyla 29 Nisan’da boşalan Telekomünikasyon Kurulu Başkanlığı’na Kıyı Emniyeti Genel Müdür Yardımcısı Tayfun Acarer getirildi.İstanbul Teknik Üniversitesi Elektronik ve Haberleşme mezunu olan Acarer, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İktisadi Enstitüsünde Deniz İşletmeciliği konusunda ihtisas yaptı. Acarer, yine İstanbul Üniversitesi Deniz Ulaştırması bölümünde 1995 yılında Doktora eğitimini tamamlayarak, doktor ünvanı aldı. İ.Ü. Deniz Ulaştırma İşletme Mühendisliğinde ve İ.T.Ü. Denizcilik Fakültesinde ve Meslek Yüksek Okulunda GMDSS, Denizde Haberleşme ve Gemi Elektroniği konularında ders veren Acarer’in ‘GMDSS ve Dijital Elektronik’ isimli iki kitabı bulunuyor. Türk Telekom Telsiz İşletme ve Bakım Müdürlüğü’nde müdür olarak görev yapan Acarer, bu hükümetle Kıyı Emniyeti Genel Müdür Yardımcılığı görevine getirilmişti. �
Haberle ilgili daha fazlası:

BAKMADAN GEÇME!