Türkiye Avrupa'daki durgunluk eğilimini dikkate almak zorunda

Ko? Holding Olağan Genel Kurulunda mesajı okunan Ko?, 2007'de dünyada ve Türkiye'de yaşanan değişim ve gelişmelerin herkese istikrarlı ve sağlam yapıların ne kadar önemli olduğunu bir kez daha gösterdiğini, değişimlere hazır olmanın, hatta hazır olmaktan da öte değişime etkide bulunabilmenin ne kadar avantajlar getirdiğine tanık olduklarını kaydetti.

Mustafa Ko?, holding olarak 2007 yılını da gerek finansal gerek operasyonel a?ıdan son derece başarılı sonu?larla geride bırakırken, bu başarılarını değişimleri öngörüp yönlendirebilme özelliklerine bor?lu olduklarını bildiklerini ifade ederek, 2007 yılına damgasını vuran gelişmelerin ABD'deki emlak sektörü kaynaklı global kredi ve likidite krizinin tüm dünyaya farklı derecelerde de olsa yayılması, gelişmiş ülkelerin büyüme hızlarındaki yavaşlama, petrol fiyatlarındaki hızlı artış ve enflasyonist baskılar olduğunu ifade etti.

Mali piyasalarda yaşanan dalgalanmanın etkisiyle 2008 yılında dünya ekonomisinde büyüme hızının önceki yıla göre azalarak yüzde 4,1 dolayında ger?ekleşeceğinin tahmin edildiğini dile getiren Ko?, şunları kaydetti:
"IMF'nin öngörülerine göre dünya genelinde 2008 yılı büyümesine ilişkin riskler artmıştır. ?nümüzdeki döneme ilişkin büyüme tahminleri temelde uluslararası finans piyasalarında kredi darlığı sorununun gelecek aylarda aşılacağı ve piyasaların normal koşullara döneceği varsayımına dayanmaktadır. Ancak, mali piyasalardaki dalgalanma ve belirsizliklerin bir süre daha devam etmesi de muhtemeldir. Yükselen piyasalarda, özellikle Çin, Hindistan ve Rusya'daki büyüme iştahının sürmesi ise Türkiye i?in önemli bir eğilimdir.

Küresel ekonomideki ?alkantıda Türkiye, özellikle Avrupa'daki durgunluk eğilimlerini dikkate almak durumundadır. AB'den kaynaklanan olası ihracat talep düşüşlerinin en azda kalması, üretim kapasitelerimiz a?ısından önemli bir temennimizdir. Son yıllarda hızlanan doğrudan yabancı sermaye girişlerinin ve yatırım girişlerinin de ertelenmemesini sağlamak ve sıfırdan yatırımı özendirmek durumundayız."

KOÇ, D?NYAYA MEYDAN OKUYAN 100 ŞİRKET ARASINDA

Mustafa Ko?, ge?tiğimiz yıl i?erisinde se?imlerden dolayı ekonomik hedeflere tam olarak ulaşılamamış olmasına, reform sürecinde yavaşlama yaşanmasına ve dünya ekonomisinde de yavaşlama sürecine girilmiş olmasına karşın Türkiye'nin bir ekonomik iklim değişimine kapılmamış olmasının 2002 sonrası ger?ekleştirilen yapısal reform sürecinin önemini bir kez daha kanıtladığını vurguladı.

Dış kaynak kullanımı ve dış ticaret hacmindeki hızlı büyüme dikkate alındığında, önümüzdeki dönemde Türkiye olarak küresel rekabet şartlarının etkilerini daha ?ok hissedeceklerinin a?ık olduğunu belirten Ko?, "AB ile ilişkilerimizde eski kararlılığımızı ve heyecanımızı yeniden yakalamamız, küresel rekabetteki zorlukları aşmamızda büyük öneme sahiptir" ifadesini kullandı.

Global ekonomik büyümede sürükleyici gü? durumuna ge?ecek olan yükselen Asya ve Doğu Avrupa ekonomilerinin, yabancı sermayenin ilgi merkezi olmada da bir üst platforma sı?rayacaklarını ifade eden Ko?, bu değişim sürecinden en fazla getiriyi sağlamanın değişimi doğru okumaktan ve doğru yönetmekten ge?eceğini, değişim rüzgarının öncüsü olmanın ve değişimi doğru yönetmenin, değişimin getirebileceği fırsatları yakalama olanağını da sunduğunu anlattı.
Ko? Topluluğunun, değişimin yönetimine verilen önemi bütün topluluk bireylerine özümsetmiş olmanın hasadını almaya başladığını kaydeden Ko?, ABD'li danışmanlık şirketi Boston Consulting Group'un (BCG) "2008 BCG 100: Hızlı Gelişen Ekonomilerde Dünyaya Meydan Okuyan 100 Şirket" listesine Ko? Holding'in de dahil edilmesinin, Topluluğun dünya üzerindeki gü?lü konumunun bir göstergesi olduğunu vurguladı.

HIZLI DEĞİŞİM S?RECİ...

Mustafa Ko?, değişimi doğru okuyanların, sürecin neresinde, nasıl durulması gerektiğine de doğru karar verdiğini ifade ederek, şöyle sürdürdü:

"Biz de bu hızlı değişim sürecinde bizi en gü?lü kılacak stratejileri geliştiriyor. Stratejik odaklılık kararımız gereği ana iş kollarımıza yoğunlaşıyor, değişimin getirdiği fırsatları en iyi şekilde takip ederek yeniden yapılanıyoruz. Kar ve verimlilikte bizi küresel düzeyde gü?lü kılacak alanlarda yoğunlaşıyor, bir anlamda kaynaklarımızı ve enerjimizi en etkin bi?imde kullanacağımız ve hissedarlarımız i?in en yüksek getiriyi sağlayacağımız sektörel tercihlerde bulunuyoruz.
Uzun vadede, portföyümüze katkısı göreceli olarak daha düşük olan sektör ve şirketlerden ?ıkmayı uygun gördük. Ger?ekleştirdiğimiz satın almalar ve satışlarla portföyümüzdeki sektör sayısını azalttık. Büyüme ve karlılık potansiyelleri ile topluluğumuz ve menfaat sahiplerimiz i?in en fazla katma değeri yaratma imkanı tanıyacağına inandığımız enerji, dayanıklı tüketim, otomotiv ve finans sektörlerine odaklandık. Diğer sektörlerdeki şirketlerimiz de hedefleri doğrultusunda organik büyüme ile atılımlarda bulunmaya ve Ko? Topluluğuyla birlikte ilerlemeye devam edecekler."

Yatırımlarıyla ülke ekonomisine katkıda bulunurken kurumsal kültürlerinin bir par?ası olan toplumsal alandaki faaliyetleriyle bu yönde gelişim i?in önemli adımlar attıklarını, kurucuları Vehbi Ko?'un sosyal sorumluluk konusunda ülkesine örnek olan yaklaşımını benimseyerek, tüm etki alanlarına yaygınlaştırmak i?in ?alıştıkları anlatan Ko?, "Toplumumuzun ileri gitmesi i?in katkımız olabilecek her alanda etkin bir şekilde varolmayı hedeflemekteyiz" dedi.