Londra merkezli üst düzey yönetici araştırma şirketi Transearch, Türkiye pazarına adım attı. 3 yıl içinde Türkiye’dekii ilk 5 yönetici araştırma firmasından biri olamayı hedeflediklerini söyleyen Transearch International Dünya Başkanı Alain Tanugi, “Yönetici araştırma alanında, son 18 ay içerisinde, 20 yılda olandan daha çok değişim yaşandı. Yakın zamanda yetenek yönetiminin devam eden önemi, ücret paketleri üzerinde aşağı yönlü baskı, ayırt edici değer katma bizi şekillendirecek önemli konular” diyor.
35 ülkede 58 ofisle üst düzey yönetici araştırma hizmeti veren ve yılda ortalama 2.500 üst düzey yöneticiyi işe yerleştiren Transearch, Humenera’ya temsilcilik vererek Türkiye pazarına girdi. Dünyada bu alandaki ilk 9 yönetici araştırma kuruluşundan biri olan Londra merkezli Transearch International, Amerika, Asya Pasifik, Avrupa, Orta Doğu ve Afrika’da temsil ediliyor.
Transearch International Dünya Başkanı Alain Tanugi, Türkiye’ye girme kararını nasıl aldıklarını şöyle anlattı: “Türkiye MINT (Meksika, Endonezya, Nijerya ve Türkiye) ekonomilerinin bir parçası olarak en azından önümüzdeki 20 yıl boyunca olumlu demografikleri olan ülkelerden biridir. Bu ülkelerin ayrıca çok ilginç ekonomik potansiyelleri var. Türkiye bunun ötesinde “Next Eleven- ikinci 11 “ ülkeler listesindedir. Türkiye’yi Ortadoğu ve Avrupa’daki öneminin yanı sıra Asya’ya geçiş kapısı olarak değerlendiriyoruz. Türkiye pazarının stratejik önemi nedeniyle biz son 6 yıl içinde bulunduğumuz bu pazardaki varlığımızı güçlendirmek istedik. Önümüzdeki 3 yıl içinde Türkiye’de bir ilk beş yönetici araştırma firması olmak istiyoruz. Sadece yerel Türk işletmelere değil uluslararası firmalara da hizmetlerimizi artırarak sunmayı hedefliyoruz.”
18 ayda yaşananlar, 20 yılda yaşananlardan daha fazla
Günümüzde üst düzey yönetici yerleştirme pazarını değerlendiren Tanugi, “On yıl öncesine göre, daha rekabetçi ve karmaşık bir ortamdayız. Ücret paketleri, iş yaşam dengesi, yöneticilerin şirket değiştirme hızları, yetenek azlığı vb baskılarla karşı karşıyayız. Yönetici araştırma alanında, son 18 ay içerisinde, 20 yılda olandan daha çok değişim yaşandı. Yakın zamanda yetenek yönetiminin devam eden önemi, ücret paketleri üzerinde aşağı yönlü baskı, ayırt edici değer katma bizi şekillendirecek önemli konular. Geçmişte, müşterilerimiz yönetici araştırma hizmetini zor, gizli ve yüksek düzeyde olan profesyonellerin aranmasında kullanıyorlardı. Daha gelişmiş pazarlarda, bunlar zaten gerçekleri yansıtıyor. Ancak, gelişmekte olan ya da nispeten daha küçük pazarlar ekonomik krizin etkisinden kurtulmaya çalışırken bunların gerisinde kaldılar.
Yönetici araştırma endüstrisinin karşılaştığı zorluklar çok. Ancak yönetici araştırma şirketlerinin, müşteriye, ayırt edici katkılar sağlamaları kaçınılmaz bir gereklilik. Bunun yanında, işlemsel yaklaşımdan çok güçlü ortaklıklar geliştirmek de yönetici araştırma şirketlerinin yaşaması şart” diyor.
60 farklı kartla liderlik ölçümü
Transearch işe alımlarda Orxestra adını verdiği bir yöntem kullanıyor. Orxestra modeli adayın role uyumunu 5 farklı boyutta ölçüyor. Başarılı bir yönetici yerleştirmesinin arkasında kültürel yapı, liderlik, ekip, performans ve entegrasyon uyumu olduğundan yola çıkıyor.
Liderlik yetkinlik kartları; 4 parçaya bölünürek ayrılmış 60 farklı karttan oluşuyor; 4 kategori de insan bedeninden yola çıkılmış: Baş (strateji), El (ölçüm), Kalp (duygu) ve Ruh (ilham).
Müşterilere sunula kısa liste adayların detaylı raporları ile birlikte her adayın araştırma öncesinde alınan brief’e uyumunu belirten bir ölçüm kartı-scorecard bilgileri de paylaşılıyor.